Abbiamo speso molte pagini per spiegare per bene , con un apparato teorico rilevante e facendo tutte le opportune distinzioni , che cosa sia il Personal Branding .
Lo abbiamo definito ,ne abbiamo rimarcato con attenzione i confini , lo abbiamo differenziato definito , rispetto ad altri concetti , ne abbiamo fatto excursus accademico . Ora è giunto il momento di entrare nel vivo dell'argomentazione . Riteniamo il Personal Branding un elemento fondante della strategia professionale di ogni singola persona , che può dare benefici sia all'individuo sia all'organizzazione per cui opera. Ecco perché questo testo e dedicato alle figure manageriali e imprenditoriali : perché possono valorizzare i propri dipendenti e collaboratori e portare al contempo vantaggi per l'impresa nel suo complesso . Non si tratta di qualcosa di tattico : il Personal Branding è funzionale e di supporto a tutte le fasi della vita professionale . è qualcosa che accompagna e identifica la persona in ogni istante .In questo post ci occuperemo specificamente delle applicazioni del paradigma del Personal Branding nel contesto aziendale . Nell'ordine , vedremo perché abbia senso parlarne già oggi e perché abbia ancora più senso in vista dei grandi cambiamenti in atto nel contesto del lavoro. Cambiamenti che hanno a che fare con la tecnologia , lo scenario socio - economico e le specifiche trasformazioni del mondo del lavoro. Da ultimo chiariremo perché secondo noi è importante applicare anche altri aspetti marketing e della corporate strategy alle persone e cosa intendiamo per innovazioni professionale.
In un'epoca di grandi trasformazioni come quella in cui viviamo , è ancora più necessario che la propria nomea sia positiva e differenziata . e che emerga tra la massa di informazioni a cui siamo tutti sottoposti . Il Personal Branding è essenziale senza cambiamenti ,ma a maggior ragione in un ambiente e in un momento storico così irrequieti diventa un elemento strategico di enorme rilevanza. Ecco quindi che in questo post ci occuperemo di capire perché abbia senso portare il Personal branding in azienda . Vedremo la natura e la portata di questi cambiamenti , le loro conseguenze sul Personal Branding in termini applicativi, come serva un filo comune anche con il marketing applicato all'impresa ,per fare sinergia e condurre una trasformazione in linea con la strategia aziendale. Cominciamo dal primo aspetto: perché portare il Personal Branding in azienda .Lo riteniamo un approccio nuovo , che può aggiungere valore tanto al singolo individuo quando all'intera organizzazione , a maggior ragione se be governato dal punto di vista manageriale e se inserito nella prospettiva più ampia della rivoluzione in cui stiamo vivendo. Il Personal Branding è un approccio inedito in cui la strategia professionale del lavoratore diventa un supporto fondamentale in tutti i momenti della sua attività . In questa sede lo possiamo configurare come strumento ulteriore a disposizione del management.
Passiamo quindi rapidamente al secondo tema , quello dei cambiamenti . Non senza forzature abbiamo ridotto la complessità di questa metamorfosi a tre filoni: il tech e il digitale ( con l'espansione dei fenomeni social ed exponential ), lo scenario socio-economico ( con la globalizzazione e la diffusione della multiculturalità ), i mutamenti del mercato e del concetto stesso di lavoro .
In terza battuta , vogliamo creare un forte nesso casuale tra quanto abbiamo visto in un altro nostro post queste evoluzioni . Come abbiamo visto nei post precedenti , il Personal Branding aiuta a valorizzarsi in un contesto in cui le persone fanno business tra loro , sulla base di meccanismi di fiducia, di posizionamento , di capitale sociale . Aumenta la capacità di organizzare la nostra immagine , rendendoci più efficaci nel vivere il cambiamento senza essere sovrastati , ma anzi governandolo.
Da ultimo , volgiamo sottolineare la necessita di armonizzare le strategie personali con quelle aziendali . Questo raccordo è possibile grazie all'integrazione , proposta in questo post , tra i più moderni paradigmi dell'innovazione e del marketing con le tradizionali metodologie di sviluppo del personale e dell'organizzazione.
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